大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网站如何安全维护工作总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网站如何安全维护工作总结的解答，让我们一起看看吧。
年底了，如何写好述职报告呢？
【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。
第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。
写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施***怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。
第二、描述工作内容，要沿用STAR：情景、任务、行动、结果。
对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。
当然，日常工作一笔带过就行了，主要说业绩明显和贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。
第三、PPT汇报最直观，能用图表和数据的，尽量少用语言描述。
有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。
第四、如果业绩不好，就多说自己的努力和思考方向。
工作汇报时候，不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的，比如下滑就是负增长，业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。
如果没什么可拿出手的，就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好，老板也是会让你明年继续来开展工作的。
首先要围绕述职的主题。因为现在要求述职的太多了，如党风廉政方面的，工作落实方面的，基层党建方面的，学习教育方面的，学法守法方面的等等。不能乱，不能什么都写进去。
其次要把握述职的分寸。述职代表的是个人，代表的是这个职务。述职要分三个方面来报告，一是履职尽责情况，二是存在问题情况，三是下步工作打算。按照现行的要求，一般字数要控制在3000字以内，总结、问题、***按三个三分之一来写。
最后要落实重点的要求。一般情况下，上级都会明确述职的重点内容，并提出具体的述职要求。特别是在写报告的时侯，可能由于字数的限制，总结方面想报告的太多，建议就谈重点和特色吧。而存在问题怎么也找不到，可能又太常规，建议谈深刻一点列点事例数据。下步工作不能套路化，要思考好几件重要的大的事情。
年底了，述职报告越来越多，这是当今的现实。每年12月份，我的工作主要就是代领导写述职报告，各式述职报告让自己有点喘不过气来，想想都后怕。但这是一份不得不做的重要工作，也是自己职责所在。下面就结合自己的工作实际，谈谈自己的体会。
一、什么是述职报告？
述职报告是依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对下的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况，集体述职报告，要用单位名称来进行叙述。
二、述职报告的主要内容
第一，开言部分就是开场白，要开宗明义的叙述。主要说明自己担任职务，履职时间、主要的工作职责、总体目标完成情况。如果是领导班子集体述职报告，要简单介绍一下领导班子的基本情况。
第二，取得的主要业绩。这是述职报告最核心的部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。也就是说做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。
第三、存在的主要问题和改进措施。这部分主要明确讲述在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。
第四，来年工作打算。主要是重点阐述来年的工作目标和***取的主要措施。这部分篇幅不宜过长，以干条条的方式呈现出来。
三，写述职报告中应注意的问题
第一，不要将报告写成工作总结。述职报告不像工作总结要谈体会，总结经验，主要目的是述职，所谓“述职”，重点就是履职情况的报告。
第二，重要的内容能用数据化的尽量以数据来论证自己的观点 。能够和上年对比尽量要对比，通过对***析，把今年履职中所取得成绩凸现出来。
第三，坚持实事求是。成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况;
第四，突出重点。着重讲述履行职责的主要情况、重点工作完成情况、要选择有重大影响的***和政绩中最有亮点的内容来写。
第五，语言尽量精炼，观点明确，不要啰里啰嗦。一般述职报告均要求在2000字左右。
第六，突出个人作用。述职报告既然是第一人称来写，就要写出个人的作用，重点围绕个人作用发挥展开。班子集体述职报告重点围绕如何发挥班子整体合力来叙述。
总之，述职报告是一年一度履行工作职责的重要报告，是实事求是反映自己工作业绩、年终干部测评、绩效考核的重要依据，必须认真对待，仔细推敲，用心写好！
述职报告一般是在年终或半年的时候，下级部门负责人向上级领导汇报，总结全年或半年的履职情况，以便上级领导对下级的工作开展情况有一个充分的认识和了解。
一、成绩一定要有，但决不能片面。
二、问题一定要有，但决不能都是难题。
三、规划一定要有，但决不能是空谈。
***如，真不会写，一点也写不出来，来来，我教你写。
首先，百度咯。
搜你的职业，然后职位，员工最容易找了。会搜出来好多的信息，当然要多看一些，觉得能和自己对上号的就***下来。结合自己的本身工作情况和找到的语言，总体写下来自己写的只占三分之一大部分还是摘抄的。
你有没有遇到过特别爱装B的人？
当然遇到过，***者随处可见，不过有句话说得好：莫装B，装B遭雷劈。
去年看了一本社会学名著《日常生活中的自我呈现》，这本书对戏精、***者有很深刻解读，推荐阅读。
——以下是正文——
生活是一场表演秀，你想成为什么样的人，就得先模仿那种人的行为
文|诸神的恩宠
很多人都听过一种观点：有钱，并不能为所欲为！比如，钱再多，也买不来亲情。如果你也抱持这种观点，那你已经落伍了。因为日本人告诉我们：只要有钱，你连“妈妈”都能租来！
近年来，日本兴起“出租妈妈”服务，只要支付1万日元（约合630元人民币），任何人都可以租个“妈妈”回家。“妈妈”会为你煮饭洗衣带小孩，还会以“妈妈的口吻”对每个人嘘寒问暖，让人倍感暖心。据悉，“出租妈妈”项目一推出就大受欢迎，项目的负责人小日向惠理说：“每个‘妈妈’都很受欢迎，几乎没有人被拒绝。”
什么？！连“妈妈”都可以扮演，这让很多人大跌眼镜。然而仔细一想，其实也没必要大惊小怪，因为生活中每个人都在扮演不同的角色。
有时，我们能听到一些说法，比如“某某是戏精”、“某明星人设崩塌了”、“人生如戏，全靠演技”。面对“戏精”、“人设”、“演技”这些词，多数人可能会会心一笑，却很少有人去探究它们背后的深意。那么这些说法，真的只是一种戏谑吗？
对此，社会学家的回答是：NO！针对上述现象，社会学名著《日常生活中的自我呈现》给出了详尽的解释。这本书系统地介绍了人际关系里的“戏剧论”。所谓戏剧论也叫印象管理理论，它是研究在日常生活里，人们如何运用表演技巧，在大众面前建立良好人设的学问。读完这本书你就能了解：戏精是如何诞生的，人设是怎么崩塌的，好演技又是怎么练就的。
本书作者欧文· 戈夫曼是美国社会学家。在美国学术界，他被誉为“社会思想家中的巨人”，代表作有《避难所》、《公共场所行为》等。
1945至1951年，戈夫曼在设得兰群岛实地考察，对人类行为做了大量调研。回来后，他本次考察结果进行加工整理，于是便有了这本书。戈夫曼认为，社会行为本质就是社会表演，每个人都在扮演着不同的角色，因此，每个人其实都是“演员”。
01人生如戏，好人设是怎么形成的
社会学研究的是人与社会的关系。20世纪初，在社会学研究领域，影响最大的是形象互动论。形象互动论是指，我们的对他人的期待，会影响他人的具体行为。而他人的对我们的期待，也会影响我们的具体行为。而本书作者戈夫曼，正是形象互动论的代表人物。
在形象互动论中，每个人都在进行角色扮演，而角色扮演说白了，就是建立人设。而每个人设，都会受到社会期待的影响。比如，社会给“父亲”确立的人设是，父爱如山、勇敢坚强。如果一个父亲不勇敢不坚强，那人们就会觉得，这不是一个好父亲。
戈夫曼认为，在人际互动中，要建立良好的人设，需要四步走。
第一步，是确立人设。当一个人想成为某种人时，他会自觉或不自觉地模仿这种角色，直到完全融入角色，渐渐地，大众就会相信他确实是那种人。
果戈里的***《钦差大臣》里，男主角赫列斯达可夫嗜赌成性，一次在外地***上输得精光，眼看就快饿死了。但这家伙狗屎运不错，一个偶然机会，他被当地官员误认为是微服私访的钦差大臣。一看这情形，小赫干脆将计就计，演起了钦差大臣。于是，钦差大臣就成了他的新人设。这下可热闹了，小赫把自己吹得天花乱坠，达官贵人们纷纷拜倒在他的燕尾服下。故事结尾，小赫扛着骗来的银子美滋滋地回了彼得堡，留下一群后知后觉的傻瓜们干瞪眼。从这个故事里，我们能看出，拥有一个好人设，甚至会改变人的境遇。
书中也有一个例子。在设得兰岛，身为农人的旅馆主人，总是***扮成中产阶级来招待旅客。后来，旅馆生意越来越好，旅馆主人真的成了中产阶级。
由此可见，你想变成什么人，你就得先模仿那种人。通过长期模仿，总有一天你会真的变成那种人。
第二步是遵守规矩。 人以群分，每个人都分属于不同的社会圈子。比如老师要有老师的操守，警察要有警察的规矩，***都要遵守他所在群体的行为规范，不能犯规，否则人设就会崩塌。而一旦人设崩塌，等待他的命运，多半是被圈子抛弃。
通过大量的研究，戈夫曼还发现，有时候人们会刻意制造神秘感，让外人更敬畏自己，继而建立自己的人设。
第三步是戏剧实现。戈夫曼认为，面对大众时，个体会用某种戏剧化的行为来强化自己的形象，以此让大众牢牢记住自己。
比如，在电影《唐伯虎点秋香》中，周星驰扮演的唐伯虎会为一只蟑螂的死而哭天抢地，如丧考妣。这种强烈反差会产生巨大的喜剧效果，也会给观众留下深刻印象，从而记住周星驰版的唐伯虎。所以，戏剧化的表演会强化你的人设，从而让大众记住你是谁。
第四步是真***表演。表演有两种，一种是本色出演，一种是虚***表演。生活中，大部分人都在虚***表演。
不知从哪天起，朋友圈流行起了晒加班。刷一下朋友圈，你会发现Miss董半夜两点还在写PPT，杰克张周六还在办公室敲代码。他们真那么拼吗？或许，他们只是想借发朋友圈的机会，含蓄地提醒老板：哎，瞧见了吗，我都这么拼了，再不涨工资，你好意思吗？
戈夫曼认为，真正优秀的人往往没时间向外人展示自己的优秀。越展示，越心虚，而虚***表演大多演技低劣。
小结一：在社会中，每个人都扮演不同角色，要想建立良好人设，就要四步走，确立人设、营造氛围、戏剧实现、真***表演。
02哪些因素会导致人设崩塌
人设一旦形成，并非固若金汤，而是随时都有可能崩塌。这一点在***圈尤其明显。那么，哪些因素会导致人设崩塌呢？
经过大量观察，戈夫曼发现有六种人会对人设崩塌构成严重威胁。它们是：告密者、同谋者、调解人、服务专家、心腹以及同行。
第一种是告密者。这种人会想方设法先混进圈子，再搜集各种负面信息，最后把这些信息披露给大众。所有行业中都有告密者。社会新闻里常常能看到，某记者为搜集黑心工厂的一手资料，***扮工人混入工厂，然后一边***装工作，一边收集证据。当时机成熟时，记者就把这些独家消息公之于众。记者就是典型的告密者。
第二种是同谋者。同谋者看似是围观群众，不显山不漏水，但实际上早已和圈里的内鬼串通一气。典型的同谋者，会在适当的时候配合内鬼，这就是我们常说的里应外合。比如酒吧的酒托儿，婚介机构的婚托儿，都属于同谋者。
第三种是调解人。一般情况下，甲乙双方发生了矛盾，会请调解人出面协商。调解人了解甲乙双方的许多情况，因此能充当二者关系的润滑剂。而调解人一旦翻脸，后果将很严重，他有可能会把甲乙双方的秘密都抖出去，甲乙的人设将会受到严重威胁。
第四种是服务专家。这种人有一技之长，由于工作原因，能轻易进入雇主的后台，从而获得大量信息，而这些信息往往都是雇主的秘密。所以，服务专家不出手则已，一出手很可能会引发爆炸性新闻。
多年前，陈冠希的***门***曾轰动一时。这桩丑闻的导火索，正是服务专家。当时，陈冠希把笔记本送去维修，而他万万没想到，维修人员竟然私自把他笔记本里的***卖给了八卦媒体，这才引起轩然***。***门***，就是服务专家摧毁人设的典型例子。
第五种是心腹。一般来说，心腹手里掌握着一些关键信息，一旦心腹叛变，将会给信任心腹的那个人带来沉重打击。
比如，老王是一家公司的二把手，天天在职场打拼，心特别累。他偶尔会找心腹小刘倾诉一番。如果小刘被老王的竞争对手收买，他就可能向外界爆老王的种种黑料，而那些黑料，都是老王职业生涯上的污点。于是，老王的人设可能会瞬间崩塌，他的职业生涯也将毁于一旦。从这个例子不难看出，心腹叛变是人设崩塌的重要因素之一。
第六种是同行。同行之间命运与共，思维方式和行为方式都差不多。相比外界人士，同行之间更了解彼此，当然就更知道对方的软肋在那里。同行之间互相拆台，在各行各业都不少见。
***如被同行从背后捅一刀，那不死也得重伤。所以郭德纲老师才会说，“只有同行之间，才是***裸的仇恨。”
小结二：告密者、同谋者、调解人、服务专家、心腹以及同行这六类人，会从不同方面摧毁人设。
03要想人设不倒，就需要印象管理
戏剧论也叫印象管理理论，印象管理是一门高深的艺术，需要多方面密切配合，形成一种合力，才能打造出良好的人设。那么具体来说，要怎样进行印象管理呢？书中，戈夫曼为我们支了三招。
第一招：自觉遵守圈中规矩。人以群分，每个人都分属于不同的圈层。而一个圈子想维持正常的状态，每个成员都要自觉遵守圈中的规矩，同时还不能泄露圈子的秘密。
第二招：圈内需要制衡措施。圈子内部为防止成员和外界勾结，一般会***取一些制衡措施。比如，在一些大公司内部，大区经理的职位会实行轮岗制。比如小张今年当华北大区经理，两年后很可能会被调去华南工作。公司这么做，是防止小张和某些客户关系太好，内外勾结坑害公司利益。而轮岗制，就是圈子的一种自我保护措施。
第三招：印象管理的秘诀在于真实。人生如戏，全靠演技。而戈夫曼发现，一个人越训练有素，就越不会演砸；越想入戏，就越不能紧张。演出前要适当放松，才能发挥得更好。而精湛演技的最大特点是真实，让人完全看不出表演痕迹。
在战争时期，为获取一手信息，情报人员往往会想办法打入敌人内部，与敌人称兄道弟。这时，优秀的情报人员会和他扮演的角色合二为一，让敌人完全看不出破绽。这种***作真时真亦***的表演，就是表演的最高境界。这也是一种成功的印象管理。
小结三：做好印象管理工作，需要从各个方面磨炼演技，最终达到游刃有余的境地。而好演技的秘诀，在于真实。
心理学家荣格认为，人是社会动物，人不戴面具无法在社会立足。所以说“人生如戏，全靠演技”，这话一点也没错。身处现代社会，很多人都感叹活着真累。为了生计，我们每天都在努力演好自己的角色。而这本书想提醒我们，一个人的演技无论有多精湛，他都不能失去自我。因为，好演技的秘诀是真实。在人生的大舞台上，无愧我心，本色出演才是做人的最高境界。
PS：关于“人生如戏，全靠演技”这句话，你有什么心得吗？欢迎留言，一起讨论。
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