大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于京东网络流量分析员招聘的问题,于是小编就整理了2个相关介绍京东网络流量分析员招聘的解答,让我们一起看看吧。
京东数据员是做什么的?
1. 全权负责京东店铺的运营,做好店铺运营工作;
2. 根据店铺的定位,负责制定产品运营***及相应的产品流量爆破,销量提升;
3. 分析店铺数据及同行数据,制定落实产品营销策略方案;
4. 负责店铺日常改版策划、产品上架、推广等运营与管理工作;
5. 负责店铺活动的整个流程,包括时间节奏,产品排版布局,活动效果的跟进与分析;
京东好不好做?
在当前这个阶段传统电商模式已经没有红利期了,但是不是就没有机会了?显然不是,只是现在电商运营需要创新或者差异化的精细运营模式,对运营的要求更高,京东亦如此,那我们要怎么做京东店铺?
一、开店
1、店铺定位;
2、产品布局:①1个引流款(主爆款):价格相对低、利润不高、品质无异常、与店铺消费群体相同;②2个经典款(次爆款);③3个利润款(多赚钱);④5个活动款(***款);⑤N个形象款(有销量);
3、引流***
(1)搜索优化:①类目:类目相关性;②属性:正确属性有利于筛选;③标题:关键词;④品牌:品牌筛选及权重加分;⑤价格:点击/转化/价格区间;⑥物流:SPO入仓/FBP;⑦新品:新品加权;
(2)付费流量:①快车;②直投;③京挑客;④京选展位;⑤社区/网红;
(3)活动流量:①考核商家配合度:占比31%;②考核店铺对其业务的使用:占比24%;③考核商家规模、业务承载量:占比11%;④考核商家SMV、转化、客单价、UV价值、精准通投放使用、ROI产出等,占比34%。
4、有效转化
(1)产品转化:①品质;②价格;③好评数;④差评;
(2)详情页转化:①特质:焦点图;②优势:对比;③好处:优势和痛点;④佐证:评价和权威证明;
(3)服务转化:①客服;②合作物流;③售后保障;④运费险;
二、排名
1、排名=权重因子+模型+个性化+京东风向标;
2、权重因子
(1)分类搜索(占比50%):①分类反馈影响巨大,在小类目更是如此;②如果关键词不在对应分类,基本排名没法做;③类目不对可以通过迁徙类目解决,更换后马上会有分数权重分值;④先定关键词,再定分类,做排名前一定要确认正确类目。
(2)搜索反馈:①搜索之后的行为反过来影响搜索排序的特征叫搜索反馈;②三大要素,越高越好:用户点击、订单、转化率;③搜索反馈影响的是一个关键词一个SKU;④搜索反馈需要在一个自然天内完成搜索点击购买;⑤订单完成后影响排名需要3-4天;⑥搜索反馈周期30天,以订单完成开始计算,按时间衰减;
(3)人气分:①主要影响在销售额和销售量;②加购和关注影响维度较小;③人气分值因为算法,导致分值差距不大;④大小词的相互影响也是由于人气分的影响;
(4)品牌分:①LV1:0-700;②LV2:0-900;③LV3:0-1100;④LV4:0-1300;⑤LV5:0-1500;
(5)文本权重:①分词匹配到产品就能展现;②有歧义的词用空格隔开便于搜索引擎识别;③同等条件下标题短一些权重会高一些;④文本权重所占权重分值较低,标题优化主要用来吸引用户购买而不是排名。
三、粉丝运营
1、注重店铺自运营:①店铺首页关注礼包;②店铺关注抽奖活动;③充分利用店铺流量;
2、增粉活动策划及推广:①参与私域策划及相关活动;②利用增粉互动;③提高粉丝活跃度;
3、达人平台;
4、品牌头条;
5、店铺动态。
四、免费流量
1、站内流量:①试用,使用要求:关注店铺、商品;收藏加购;试用报告;②排行榜:折扣榜;③领券中心;④京豆;⑤京东快报;
2、站外流量:①今日头条京东***;②百度浏览器京东***;③网易新闻京东***;
五、官方活动***
1、微信:①京喜拼购;②领券中心;③微信秒杀;④购物圈;⑤微选;
2、京东***:①品牌秒杀;②品类秒杀;③闪购;④plus限时购;⑤京东快报;
3、京东PC:①品牌秒杀;②品类秒杀;③闪购;④plus会员;⑤新人专享。
我想题主的意思应该是想问在京东平台上开店好不好盈利吧?我个人认为京东作为当下互联网时代电商行业中的巨头,其平台是很棒的,无论是在用户的流量上亦或是行业内的影响力上,那都是首屈一指的,要不然京东也不会成长到今天。
京东上大致分为两种店铺,自营店铺和第三方店铺。这两种相信大家从字面上就能够理解。自营是京东自己的仓储,自己发货,不过里面的在线咨询客服可能有厂家的人,京东自己出面找售后,能够为厂家节省很大的售后开支。
而第三方在入职之前也有着很严格的审核,不像在淘宝开店,个人账号就可以注册。这样便可以从根本上保证商品的质量,让用户买到放心的商品,也能间接性的提高店铺整体的信誉。
当然就算有好的平台也还是需要个人的坚持。有一句话说的很好,也是我的座右铭。“做一件好事不值得表扬,但是能不能坚持每天都做一件好事呢?”
人生真谛就是两个字:坚持。在京东上开店也是一样的,你的产品需要你去推广,而这却是一个较为枯燥的过程,关键就在于你是否能够坚持下去。
简单的事情重复做,重复的事情坚持做。虽然小学的时候我们就有听过水滴石穿这个故事,并且明白其中的道理,但是又有几人能够做到呢?天道酬勤,持之以恒才是关键。最后祝福题主在京东上开店能够红红火火。
总体来说,京东是很好做的,以我做京东商家3年的经验来说,
1.不管做任何事情,都要以坚持认真的态度去做,现在互联网科技如此发达,做电商要不断的学习长进,它才好做好玩,
你想开京东店的话可以关注我,我会分享干货给你,教你怎么玩转京东,
2.京东平台每年都在成长,对于商家来说,越来越好操作,简单化,所以学起来不是很难,
3.就是你要想好你要在京东平台卖什么,先去京东平台做市场分析,分析你的产品有什么样的优势,比如价格和质量等等有什么样的优势,不能盲目!
4.建议先不要盲目去开店,先去了解京东平台,包括京东物流,
5.京东平台的消费者都是高级***丝,所以要捉住消费者的特点来进行分析,
我从一个京东店做到现在的四个店铺,都是在不断的学习,个人觉得很好做,你可以先去了解一下,有什么不懂得,私信我,我给你讲解,
我们看市场一般看最好的,觉得最好的平台才好做,其实对于大部分企业来说,适合的才是最好的。
存在即合理,用于电商平台来说存在即有市场,所以无论天猫,京东自营,第三方,淘宝还是其他等等,拥有客户群就是有市场,天猫京东自营流量是很多,但平台的定位在那里,有更精准的优势当然也需要更高资本的投入了,但是一部分是这种,相当多的另一部分也是为普通第三方开道路的,一种模式是难以满足市场上所有消费者的,无论天猫还是京东不可能一家独大。
对于消费者来说,京东自营是比较快的,但消费者不一定追求快速,更多的是追求高性价比和服务,而京东的自营未必能够全方面满足,所以现在很多第三方在京东开店也是很好做的,当然要看类目的,这个是根据平台培养出来的消费者购买习惯和需求有关。因为京东开店,除了京东自营还有其他的平台竞争分流。
不过互联网发展至今其实还处于上升阶段,有好的平台还是有很大空间的,京东属于国内数一数二的平台自然有客流优势。
好不好做要看产品,看团队,平台只是一个流量渠道而已,剩下的要靠营销推广方法,一个产品项目,有品质的优势,有团队管理的优势有市场竞争的优势才是关键。
京东开店如有问题可以联系我,知无不言,多年电商服务经验,欢迎咨询。
各地跟各地的市场不一样,要看你那个地方对网上销售的模式能不能接受,我就谈谈我的经验吧
我自己开过一年的京东家电实体店,开的时候也是没考察好市场,我是开在乡镇上,乡镇上的年轻人都出去打工了,主力消费人群还集中在五六十岁这个年龄段,这个年龄的人看不到实物一般都不会买,想挣钱就必须得趁京东有活动的时候多囤货,但是囤货的话又有一个问题,就是售后,京东的售后是7天无理由包退,30天有质量问题包退货,180天内有质量问题包换新,保修一般是1年,这个售后服务期不是说从你把货卖出去才开始,而是从你下订单收到货那天就开始算,所以这就有可能导致你囤了一段时间的货,卖出去了,然后出了问题,客户来找你,你再找京东,结果发现保质期过了,这就很尴尬,但是不囤货的话,一个是价格没多少优势,一个是客户看不到实体不愿意下单。
大概就是这么多吧,希望能帮到你
到此,以上就是小编对于京东网络流量分析员招聘的问题就介绍到这了,希望介绍关于京东网络流量分析员招聘的2点解答对大家有用。